La gestion des risques d’un projet
Malgré que chaque projet soit unique, il est possible de prévoir et réduire le niveau de risque

Notre formation propose une méthode simple et structurée d’identification, d’analyse, et de réponse aux risques de vos projets. Suite à cette formation, vous serez en mesure de contrôler ce volet de projet trop souvent négligé : La gestion des risques.


OBJECTIFS
> Identifier les risques potentiels dans vos projets
> Analyser qualitativement les risques et leurs impacts négatifs
> Quantifier les risques et déterminer leurs niveaux
> Réduire l’impact négatif des risques sur vos projets

NOTRE ENGAGEMENT
Vous donner les moyens de contrôler les risques de vos projets !


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous aurez appris et expérimenté les notions nécessaires pour :

  • Se donner une nomenclature claire et structurée de gestion des risques dans un projet
  • Comprendre le processus de gestion des risques de l’identification à la fermeture du projet
  • Pouvoir définir les plans de réponses aux risques (mitigation et contingence)
  • Connaître les pratiques gagnantes en gestion des risques et être en mesure de les utiliser
  • Avoir un plan de match pour mettre en pratique les apprentissages

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
  • Module I : Introduction, objectifs et vue d’ensemble
  • Module 2 : Les risques: Définitions et mise en contexte
  • Module 3 : Les organisations et les risques
  • Module 4 : Exemples de risque par phase de projet
  • Module 5 : Comment identifier les risques
  • Module 6 : Classification des risques
  • Module 7 : Planifier la réponse aux risques
  • Module 8 : L’impact financier des risques
  • Module 9 : Étude de cas
  • Module 10 : Suivre l’évolution des risques
  • Module 11 : Les documents utiles en gestion des risques
  • Module 12 : Capture des leçons apprises de la gestion des risques
  • Module 13 : Bilan et plan d’action

APPROCHE PÉDAGOGIQUE
  • Exposés interactifs
  • Illustration à l’aide d’exemples concrets
  • Démonstration des méthodes proposées
  • Exercices pratiques
  • Étude de cas
  • Plan d'action complété pendant la formation

MATÉRIEL FOURNIS
  • Manuel de référence complet
  • Exercices avec corrigés


À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
Au gestionnaires de projet pour lui permettre de réduire les risques du projet, aux ingénieurs, architectes et autres consultants pour fournir l’expertise nécessaire à la maîtrise des risques du projet, aux membres de l’équipe de projet pour leur permettre de participer à la gestion des risques et aux financiers et comptables pour participer activement aux calculs des impacts financiers relatifs à ce volet.

L'APPROCHE QUALITEMPS
Les risques sont présents dans tous les projets…mais souvent négligés par les gestionnaires, ce qui peut causer des enjeux majeurs durant l’exécution. Cette formation vous permettra, de façon structurée, d’identifier les risques, de les analyser et de répondre de façon optimale tout en minimisant les impacts relatifs à ceux-ci. La structure de cette formation, basée sur une méthode permettant beaucoup d’échanges entre les participants vous permettra d’acquérir des notions pouvant être mises en pratique dès votre prochain projet.

Formation

Date

Ville

Direction

La gestion des risques d’un projet
13 novembre 2019
Montréal
Directions
La gestion des risques d’un projet
20 novembre 2019
Québec
Directions
La gestion des risques d’un projet
6 mai 2020
Montréal
Directions
La gestion des risques d’un projet
11 juin 2020
Québec
Directions
FORMATEURS


Marlène Villeneuve

Monique Dallaire

Fabien Marzolf

Pierre Ethier




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